În slujba administraţiei locale, pentru instituţii publice puternice

BMC (Bestuur en Management Consultants) este liderul companiilor de consultanţă pentru administraţia publică în Olanda şi una din cele mai importante companii de acest profil din Europa. În 2005, BMC a fost desemnată cea mai bună instituţie ce oferă consultanţă specializată în Olanda. BMC a fost înfiinţată în 1986 şi, în prezent, acoperă toate domeniile de activitate ale instituţiilor publice la nivel local şi regional, având la dispoziţie peste 1800 de consultanţi şi personal administrativ. Expertiza multidisciplinară a BMC poate fi de folos autorităţilor locale şi centrale din România aflate în căutarea de soluţii pentru eficientizarea activităţii interne şi îmbunătăţirea comunicării cu cetăţenii.

Cetăţenii din lumea întreagă activi profesional sunt implicaţi, într-o formă sau alta, în structuri de management şi de execuţie. Această stare de fapt se regăseşte şi la nivelul administraţiei publice şi ridică următoarea întrebare: sunt instituţiile publice şi administraţia locală capabile să intervină în procesul de dezvoltare şi să îşi asume rolul principal sau ar trebui doar să observe şi să înţeleagă aceste procese? De-a lungul a 20 de ani de experienţă, în căutarea răspunsurilor instituţionale corecte la toate aceste întrebări, consultanţii BMC au dovedit inspiraţie, inovaţie şi încredere în parteneriatele pe care le-au dezvoltat. Consultanţi de top, din toate domeniile importante pentru administraţia locală şi centrală, şi-au combinat forţele pentru a contribui la dezvoltarea instituţiilor publice în prezent şi în viitor. Astfel, BMC este capabilă să ofere sprijin atât autorităţilor locale, regionale şi centrale, instituţiilor cu profil social cât şi organizaţiilor non-profit. BMC poate ajuta aceste organizaţii să anticipeze schimbările ce intervin în societate, oferind soluţii de reorganizare şi eficientizare în funcţie de variabila cea mai imporantă: oamenii şi valorile reale în care aceştia cred.

Instrumente de planificare şi control (IPC)
Instrumentele de planificare şi control pot ajuta instituţia publică să-şi gestioneze şi coordoneze în mod eficient toate nivelurile sale: politic, administrativ, managerial şi executiv. Cuvintele-cheie ale IPC sunt: efecte dorite în societate, costuri, eficienţă, rezultate, responsabilitate. În centrul acestui proces se află politicile instituţionale, instrumentele utilizate pentru punerea lor în practică şi rezultatele urmărite prin aplicarea lor. Coerenţa între instrumentele strategice aplicate (ex.: politici locale) şi managementul instituţiei are întotdeauna prioritate: plan de politici locale / regionale, buget multianual / buget anual - plan de afaceri, raport intermediar de activităţi / raport anual de activităţi.

Ce vă poate oferi BMC? Expertiza noastră este multidisciplinară. BMC poate "radiografia" instituţia Dvs. în vederea identificării modului în care IPC pot fi aplicate. Putem dezvolta Instrumente de Planificare şi Control adaptate cerinţelor Dvs. instituţionale, oferind, în acelaşi timp, instruirea şi asistarea managerilor ce vor lucra în cadrul IPC. Putem, de asemenea, elabora un ghid de bună practică - astfel încât nimic să nu scape din vedere în viitor.

Resurse umane: motivaţi-vă oamenii
O echipă de funcţionari profesionişti şi motivaţi, care cred în ceea ce fac, este un instrument de bază pentru un primar sau pentru conducătorii direcţiilor dintr-o instituţie publică. Este foarte important să existe relaţii bune şi clare între manageri şi subordonaţii lor. Motivaţia angajaţilor se poate îmbunătăţi dacă aceştia ştiu care sunt provocările unei cariere în serviciul public. Planificarea poate fi mai uşor pusă în practică dacă angajaţii ce urmează să o implementeze au un cuvânt de spus în organizarea muncii.

Ce vă poate oferi BMC? Consultanţii BMC sunt specializaţi în domeniul resurselor umane. Totuşi, nici o soluţie nu este infailibilă. Posibilităţile şi oportunităţile depind mult de situaţia în care se află instituţia, de cultura acesteia, de obiectivele şi dorinţele managementului. Însă expertiza şi cunoştinţele consultanţilor noştri garantează o abordare ce va conduce către rezolvarea nevoilor identificate.

Arad

După alegeri, democraţia funcţionează cu politicieni responsabili
Într-o democraţie reală, există o continuă dispută între agendele politicienilor sau platformele partidelor politice, însă abia după alegeri începe adevărata muncă. Alegătorii aşteaptă ca cei pe care i-au votat să devină politicieni responsabili, ce-şi justifică poziţia câştigată prin vot. La fel ca în oricare profesie, politicienii îşi pot îmbunătăţi prestaţiile şi dezvolta abilităţile. Consiliile locale sunt esenţa democraţiei participative. În Europa, în prezent, se manifestă o puternică dorinţă de descentralizare. Acest lucru arată importanţa nivelului local în ceea ce priveşte procesele de planificare, finanţare şi luare a deciziilor. Aleşii locali trebuie să-şi cunoască drepturile şi îndatoririle dar şi modalitatea de a le utiliza în viaţa de toate zilele. Politicienii trebuie să fie responsabili şi transparenţi în ceea ce fac pentru a creşte încrederea publicului şi a-şi consolida poziţia.

Ce vă poate oferi BMC? BMC oferă o gamă largă de instrumente pentru îmbunătăţirea prestaţiei consilierilor locali: instruirea membrilor consiliilor locale în aspecte juridice ce privesc munca lor, modele de bună practică în luarea deciziilor cu participarea societăţii civile, arta bugetării, reguli şi realităţi privitoare la integritate etc.

Fondul Social European (FSE): oportunităţi de finanţare
E loc pentru toată lumea pe piaţa muncii. Acesta este unul din obiectivele Comisiei Europene. Proiectele ce vizează crearea de locuri de muncă, educaţia continuă, instruirea personalului ş.a.m.d. sunt eligibile pentru finanţare prin FSE. Fondul oferă autorităţilor locale oportunitatea de a-şi mări bugetul local şi de a implementa proiecte importante şi de viitor pentru comunităţile reprezentate de acestea.

Ce vă poate oferi BMC? Echipa noastră de experţi este formată dintr-un supervizor FSE, un jurist, un expert contabil, un specialist în administrarea de proiecte, un expert în subvenţii şi un expert în proiecte FSE. Echipa de experţi BMC va verifica capacitatea instituţiei Dvs. şi partenerilor săi de a derula un astfel de proiect, va elabora împreună cu Dvs. cererea de finanţare şi o va depune spre finanţare, va adapta modul de administrare al proiectului cerinţelor instituţiei Dvs. şi va transfera cunoştinţele necesare implementării acestuia.

Brasov

Turism şi petrecerea timpului liber

Activităţile turistice şi de petrecere a timpului liber sunt domenii de activitate ce se intersectează cu serviciul public mai mult decât am putea crede. Turismul poate fi o sursă importantăde venituri pentru bugetul local, nu numai în oraşe dar şi în zonele rurale. BMC susţine o abordare integrată a turismului. Sportul, activităţile culturale, posibilităţile de petrecere a timpului liber şi industria hotelieră determină atractivitatea unei zone sau a alteia, dar depinde de populaţia locală şi de numărul de vizitatori. De asemenea, natura şi dezvoltarea durabilă sunt elemente importante atunci când vorbim despre o abordare integrată a turismului. Cel mai bun exemplu în acest sens sunt zonele rurale unde se poate uşor dezvolta aşa-numitul "turism verde", ce promovează respectul pentru natură şi obiceiurile tradiţionale ale locului.

Ce vă poate oferi BMC? BMC poate formula o politică în domeniul turismului ce este determinată de caracteristicile unice ale unui oraş sau regiuni şi o consolidează lucrând împreună cu mediul de afaceri şi sectorul non-profit în ideea creării unei identităţi specifice. Odată ce imaginea va fi creată, se poate derula campania de promovare. Putem oferi sfaturi utile în vederea penetrării pe piaţa vest-europeană de turism, elaborării de publicaţii atractive etc.

Înfrăţirea între oraşe şi mediul de afaceri
Înfrăţirea între oraşe reprezintă o realitate pentru Europa de astăzi, deoarece un număr mare de municipalităţi sunt unite prin acorduri formale de înfrăţire a oraşelor. Un asemenea parteneriat are drept scop atât încurajarea cooperării oraşelor, a mediilor de afaceri cât şi cunoaşterea reciprocă între cetăţenii acestora. Pentru a putea folosi cel mai bine acest potenţial, este necesară furnizarea unei modalităţi corespunzătoare diverşilor participanţi implicaţi în înfrăţirea oraşelor şi adaptarea la varietatea potenţialelor proiecte. În consecinţă, această măsură acoperă următoarele tipuri de activitate:

Întâlnirile cetăţenilor privind înfrăţirea între oraşe
Un proiect trebuie să implice municipalităţile din cel puţin 2 ţări participante, din care cel puţin una este un stat membru al UE. Proiectul trebuie să aibă minim 25 de participanţi internaţionali provenind din municipalităţile invitate, cu cel puţin 5 participanţi din fiecare municipalitate invitată. Durata maximă a întrunirii este de 21 de zile.

Subvenţia minimă acordată este de 2.500 de euro. Subvenţiile pentru întrunirile cetăţenilor organizate în contextul înfrăţirii între oraşe vizează cofinanţarea costurilor de organizare ale oraşului gazdă şi a cheltuielilor de deplasare ale participanţilor invitaţi.

Subvenţia maximă acordată este de 22.000 de euro per proiect. Se poate aplica o finanţare maximă de 40.000 de euro per proiect dacă cel puţin 10 oraşe participă la proiect.

Bucuresti

Reţele de oraşe înfrăţite
Un proiect trebuie să prevadă cel puţin 3 evenimente. Acesta trebuie să implice municipalităţi din cel puţin 4 ţări participante, din care cel puţin una este un stat membru al UE. Proiectul trebuie să aibă minim 30 de participanţi internaţionali provenind din municipalităţile invitate. Durata maximă a proiectului este de 24 de luni; durata maximă a fiecărui eveniment este de 21 de zile.

Subvenţia acordată pentru un proiect poate varia între 10.000 - 150.000 de euro

Ce vă poate oferi BMC? Trăim într-o lume tot mai interconectată, iar înţelegerea avantajelor de care putem beneficia astfel poate conduce la prosperitatea comunităţilor din care facem parte. Majoritatea proiectelor BMC se derulează la nivel local sau regional. Consultanţii noştri lucrează îndeaproape cu reprezentanţii autorităţilor publice locale şi pot facilita înfăţirea comunităţii Dvs. cu oraşe din peste 10 state europene sau în curs de aderare la UE. Acesta este unul dintre cele mai puternice stimulente de care mediul de afaceri poate beneficia.

Pentru mai multe informatii va rugam sa contactati:                                  
Marius Niculae,
Reprezentantul BMC România
Telefon: 0040 745659523
E-mail: marius.niculae@bmcgroup.ro
Internet: www.bmc.nl/ro

EXPERIENŢĂ REGIONALĂ

CUI SE ADRESEAZĂ BMC
Autorităţi locale, Instituţii sociale, de cultură şi sport, Ministere, Instituţii de educaţie, Administraţie publică locală, Organizaţii juridice, Colaborări / parteneriate regionale, Centre de refugiaţi, Organizaţii non-profit, Agenţii de dezvoltare.

EXPERTIZA BMC
Dezvoltare socială, Administrarea afacerilor, Fonduri şi alte resurse, Administraţie publică, Informaţii şi servicii, Gestiunea resurselor umane şi dezvoltare organizaţională, Planificare orăşenească şi politici de locuire, Politici strategice şi dezvoltarea viziunii instituţionale, Informaţii administrative, planificare şi control, Management de proiecte, Management financiar, Servicii orientate către client, Ordine şi siguranţă publică, Bunăstare, Servicii sociale, Cultură şi artă, Relaţii internaţionale, Educaţie, Politici sociale şi de ocupare.