Organisaties in de (semi)publieke sector kunnen vertrouwen op de kennis en vaardigheden van de interim-managers van BMC. Kennis en vaardigheden die van belang zijn in een politieke en maatschappelijke omgeving die continu wijzigt. Onze interim-managers kunnen vanuit hun praktijkervaring de vertaling maken tussen de gewenste toegevoegde (maatschappelijke) waarde van een organisatie, de dagelijkse bedrijfsvoering en waar van toepassing de bestuurlijke omgeving.

Ze ontwikkelen de kwaliteit van de organisatie vanuit de in- en externe omgeving. De externe omgeving van wat de maatschappelijke toegevoegde waarde en/of verwachtingen zijn en, heel dichtbij, of de cliënt, burger of afnemer de organisatie als excellent kwalificeert. De interne omgeving van cultuur, ambitie, medewerkers, leiderschap, processen en wet- en regelgeving.

De interim-managers maken de verbindingen zichtbaar tussen de in- en externe omgeving. Zij richten de bedrijfsvoering hierop in en zorgen voor de ontwikkeling van een toegankelijke datafeedback. Deze werkwijze stelt uw organisatie in staat om op een slimme en duidelijke manier gebruik te maken van voor besluitvorming relevante gegevens waarmee u meer dan voorheen in staat wordt gesteld doelmatig en doeltreffend te handelen. Meten is immers ook weten. De interim-managers van BMC stimuleren en enthousiasmeren bestuur, management en medewerkers en zijn betrokken en integere collega's van buiten. Zij borgen hun inzet door ontwikkeling van medewerkers en vastlegging van (verbeterde) processen, zodat bij hun vertrek de organisatie op een hoger niveau verder kan.

Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Marcel Barre via telefoonnummer (033) 496 52 00. U kunt ook een e-mail sturen naar marcelbarre@bmc.nl