Onze benadering
Nederland is vol. Vol met fietswrakken, files en Vinex-wijken. En vol met kunst, cultuur, erfgoed, nieuwe media, creatieve economie, cultuurgebouwen en bibliotheken. Bij de invulling van onze vrije tijd wordt veel ruimte gemaakt voor kunst en cultuur. 89% van de Nederlanders vindt het belangrijk dat kunst en cultuur aanwezig zijn in onze samenleving. 68% van de Nederlanders is actief of passief cultuurconsument: maakt muziek, schildert, danst, fotografeert, gaat naar museum, bioscoop, theaters en festivals.¹ ‘Beleven’ is daarbij een sleutelbegrip. Nieuwe ervaringen opdoen, geraakt en verrast worden – het zijn voorwaarden geworden waaraan de vrijetijdsindustrie moet voldoen.
 
Cultuur heeft een duidelijk intrinsiek doel: cultuur brengt plezier, brengt mensen samen, geeft nieuwe energie. Cultuur haalt ons even uit het ritme van alledag.
 
Bij BMC werkt een groep mensen intensief aan cultuur. Wij houden altijd het doel van cultuur voor ogen, ook als het realiseren ervan ingewikkeld is. We werken samen met Rijk, provincie en gemeente, met theaters en centra voor de kunsten, met archieven en steuninstellingen. Waar we voor gaan? Voor kinderen die muziek maken, voor senioren die schilderen en dansen, voor jongeren die hun gemonteerde film aan hun ouders laten zien, voor werkenden die kunnen ontspannen bij theaterbezoek en festival.
 
Wat kenmerkt onze aanpak?
BMC werkt vanuit de praktijk. Onze aanpak leidt tot een heldere visie, concrete handvatten en zichtbaar resultaat.
 
Advies
BMC levert toonaangevende, spraakmakende en bevlogen advisering. Onze adviseurs verbinden mensen, middelen, expertise en context in de culturele sector. Vanuit alle denkbare disciplines dragen ze gedreven en pragmatisch bij aan concrete oplossingen voor overheid en culturele instelling.
 
Onderzoek
Als de bakens verzet moeten worden, is het vaak goed om eerst onderzoek te doen. BMC is gespecialiseerd in onderzoek  dat leidt tot praktische aanbevelingen. Wij voeren haalbaarheidsonderzoeken en evaluaties uit, maar ook bedrijfsanalyses en benchmarks. Onze onderzoeken kenmerken zich door heldere vraagstellingen, ongecompliceerde methoden en bevindingen die de opdrachtgever verder brengen.
 
Management
Onze interim-managers bevorderen resultaat door te focussen op interne en externe samenwerking. Ze doen dat verbindend, doortastend, met kennis van zaken en met oog voor het individu. De beleidsadviseurs van BMC zorgen voor concrete ondersteuning op alle terreinen binnen het publieke domein. Ze zijn thuis in de dossiers. Ze kennen de ambtelijke en bestuurlijke omgeving. En ze voegen de daad bij het woord.

¹ Onderzoek Motivaction io Stichting Cultuur-ondernemen, 2010